企业如何规避法律风险？
一、企业如何规避法律风险？
2008年1月1日，《劳动合同法》颁布实施；2011年7月1日起，《社会保险法》颁布实施。这两部关乎全体劳动者切身利益的法律给用人单位和劳动者带来的观念冲击都是史无前例的。广大用人单位必须尽快学习和掌握这两部重要法律，否则必然在法律的实施过程中被撞得头破血流！
据统计，有关劳动合同和社会保险的劳动争议已经占到所有劳动争议的80%以上，是目前较为突出的社会矛盾之一。因此，如何规避劳动关系风险，是企业人力资源管理的重要环节，也是企业对法律服务的迫切需求。笔者在执业过程中，办理过大量劳动纠纷案件，许多企业出于对法律的不了解或漠视，或对具体的操作不清楚，从而在劳动争议案件中败诉，遭受巨大的损失。鉴于此，本文从以下几方面做粗浅的阐述，以期引起广大用人单位的注意，有效规避风险：
01.企业一定要签订好劳动合同
02.企业规章制度的依法制定、通过、颁布不容忽视
03.关于购买社保的相关问题
04.加班费问题
05.收集、保存证据，注重举证不能的风险
二、如何分析企业风险与风险管理？
风险管理是指导和控制企业与风险相关问题的各种协调活动，是以控制损失、创造价值为目标的一种管理方式。风险主要来自于企业外部和内部两大方面。外部风险主要来源于相关法律、法规、政策的变化及上级行政主管部门的各种行政干预、设各方主体协调及配合等诸方面产生的风险。内部风险主要有企业资质管理风险、财务风险、生产过程中的风险、员工的风险等。
风险管理的如何分析：
企业风险管理的目的就是要通过前瞻性的眼光，充分考虑各类风险的不确定性及其对目标的影响，制定行之有效的应对措施，为企业在经营和决策中有效应对各类突发事件和风险提供支持和保障，以使企业能有效配置资源、优化过程，提高风险应对的效率和效果，更好地实现企业目标。
风险管理包括风险识别、风险分析和风险评价等，是最重要的步骤，即对风险因素进行综合评估分析，理解风险的性质，确定风险的程度，以达到确定风险是否可接受或可容许，找出可能潜伏的风险因素。风险评估有助于企业对风险及其原因、后果和可能性有更充分的理解，为决策提供信息。
风险评估常用的方法有：情景分析（通过分析未来可能发生的各种情景，以及各种情景可能产生的影响来分析风险的一类方法）；失效模式和效应分析（简称FMEA）；风险矩阵等。企业应组织技术、经营、财务、项目负责人及有关专家，识别存在的风险因素，并对其进行分析、评价、论证，制定风险管理计划、责任分工并落实风险的处理、监测、评审等活动内容。
风险经过评价以后，通常可以将风险划分为三个等级段（基于最低合理可行原则，简称A L A R P）。上段是指无论活动能带来什么利益，风险等级都是无法容忍的，必须不惜代价进行风险处理；中段是指要考虑实施风险应对的成本与收益，并权衡机遇与潜在结果；下段是指风险等级微不足道，或者风险很小，无需采取风险处理措施。
对企业存在的风险，可以采取以下方法进行处理：通过停止相关业务、消除风险源、改变现有可能产生的风险等，以达到风险减缓、风险消除、风险预防和风险减少的目的。
三、企业盈利风险怎么分析？
企业的盈利能力，是指企业通过各种经济资源获取利润的能力。
通过对盈利风险能力进行分析，找出经营管理中存在的问题，分析问题的形成原因，进而采取措施解决问题，提出相关对策建议。
企业盈利风险分析:一是资金来源及投入、收益方面的说明，例如股东会程序改变，以及现金流及股权价值的说明；二是技术结构。
四、企业筹资风险怎么分析？
一、筹资风险成因分析 筹资风险按成因不同，可以分为现金性筹资风险和收支性筹资风险两种。 （一）现金性筹资风险。
现金性筹资风险是指企业在特定时点上由于现金流量出现负数而造成的不能按期支付债务本息的风险。
由于现金短缺、现金流入的期间结构与债务的期限结构不相匹配而形成的一种支付风险，它对企业未来的筹资影响并不大。同时，由于会计处理上权责发生制的影响，即使企业当期投入大于支出，也并不等于企业就有现金流入，即它与企业收支是否盈余无直接关系。由此可以看出，此种风险产生的根本原因在于企业理财不当所致，从而表现为现金预算的安排不当或执行不力所造成的支付危机，或是由于资本结构的安排不当所致，以及债务的期限结构不尽合理而引发了企业在某一时点的偿债高峰等。 （二）收支性筹资风险。
收支性筹资风险是指企业在收不抵支的情况下出现的到期无力偿还债务本息的风险。
企业经营中的收不抵支即意味着经营亏损和净资产总量的减少，从而对企业按期偿还债务造成影响。据此可知，收支性筹资风险是一种整体风险，一旦这种情况发生，就可能对企业债务的偿还产生不利影响，绝非某一项或某一时点债务的偿还与否问题。同时从这种风险产生的原因来看，一旦这种风险产生即意味着企业经营的失败，或者正处于资不抵债的破产状态，因此，它不仅是一种理财不当造成的支付风险，更主要是由于企业经营不当造成的净资产总量减少所致。
此外，从风险产生成因来看，不仅将使债权人的权益受到威胁，而且将使企业所有者面临更大的风险和压力。因此，它不是一种暂时性风险，而是一种终极风险，其风险的进一步延伸就将导致企业的破产，而且这种风险如不及时得到控制，将会给企业未来筹资和经营产生影响。
五、企业风险分析的意义？
企业风险分析能够有效地对各种风险进行管理：
1、有利于企业作出正确的决策；
2、有利于保护企业资产的安全和完整；
3、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。
企业风险管理通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。
六、企业盈利风险分析方法？
从财务指标分析：
1．清偿能力比率。是衡量公司偿还短期债务能力的比率。清偿能力比率是对短期债务与可得到的用于偿还这些债务的短期流动资金来源进行的比较。
（1）流动比率。显示公司用其流动资产偿还流动负债的能力，是最常用的清偿能力比率。其计算公式为：流动比率＝流动资产÷流动负债。一般情况下，流动比率越高，反映公司短期偿债能力越强，债权人的权益越有保证。一般认为2∶1的比例比较适宜。但是流动比率也不能过高，过高则表明公司流动资产占用较多，会影响资金的使用效率和公司的获利能力。
（2）酸性测试比率，也称速动比率。表示公司用变现能力最强的资产偿还流动负债的能力。其计算公式为：酸性测试比率＝（流动资产－存货）÷流动负债。
2．财务杠杆比率。反映公司通过债务筹资的比率。
（1）产权比率。反映由债权人提供的负债资金与所有者提供的权益资金的相对关系，以及公司基本财务结构是否稳定。其计算公式为：产权比率＝负债总额÷股东权益。产权比率表示，股东每提供一元钱债权人愿意提供的借款额。在通货膨胀加剧时期，公司多借债可以把损失和风险转嫁给债权人；在经济繁荣时期，公司多借债可以获得额外利润。
（2）资产负债率。反映债务融资对于公司的重要性。其计算公式为：资产负债率＝负债总额÷资产总额。资产负债率与财务风险有直接关系：资产负债率越高，财务风险越高；反之，资产负债率越低，财务风险越低。
（3）长期负债对长期资本比率。反映长期负债对于资本结构（长期融资）的相对重要性。其计算公式为：长期负债对长期资本比率＝长期负债÷长期资本。长期资本是所有长期负债与股东权益之和。
3．保障比率。是将公司财务费用和支付及保障它的能力相联系的比率。利息保障比率表示公司支付利息费用的能力。其计算公式为：利息保障比率＝息税前利润（ebit）÷利息费用，或＝息税折旧摊销前利润（ebitda）÷利息费用。折旧和摊销是按照权责发生制对以前发生的支出的调整，实际上仍然属于本年的现金流量，也可以用来支付利息费用。
4．周转率。是衡量公司利用其资产的有效程度的比率。
（1）应收账款周转率。反映公司应收账款的质量和公司收账的业绩，说明应收账款年度内变现的次数。其计算公式为：应收账款周转率＝年销售净额÷应收账款。
（2）应收账款周转天数，又称平均收现期。其计算公式为：应收账款周转天数＝一年中的天数÷应收账款周转率，或＝（应收账款×一年中的天数）÷年赊销金额。应收账款周转率和应收账款周转天数这两个比率与公司的信用政策环境有密切联系。应收账款周转越快，销售实现距离实际收到现金的时间就越短，但过快的应收账款周转速度与过短的平均收现期可能意味着过于严厉的信用政策。账面上应收账款余额很低，却可能使销售额和相应的利润大幅度减少。
（3）应付账款周转率。其计算公式为：应付账款周转率＝年赊购金额÷应付账款。
（4）应付账款周转天数，又称平均付现期。其计算公式为：应付账款周转天数＝一年中的天数÷应付账款周转率，或＝（应付账款×一年中的天数）÷年赊购金额。
（5）存货周转率。其计算公式为：存货周转率＝销售成本÷存货。
（6）存货周转天数。其计算公式为：存货周转天数＝一年中的天数÷存货周转率，或＝（存货×一年中的天数）÷销售成本。存货周转越快，表明存货越具有流动性。但过快的周转速度可能是存货占用水平过低或存货频繁发生缺货的信号。
（7）营业周期。是从外购承担付款义务到收回因销售商品或提供劳务而产生的应收账款的这段时间。其计算公式为：营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数。营业周期的长短是决定公司流动资产需要量的重要因素。较短的营业周期表明对应收账款和存货的有效管理。
（8）现金周期。其计算公式为：现金周期＝营业周期－应付账款周转天数。分析现金周期必须注意，该指标既影响公司经营决策又影响公司财务决策，并且人们可能忽略对这两种决策的错误管理。例如不及时付款，损失了公司信用，却能直接缩短现金周期。
（9）总资产周转率。表示公司利用其总资产产生销售收入的效率。其计算公式为：总资产周转率＝销售净额÷总资产。
5．盈利能力比率。
（1）毛利率。是公司的销售毛利与销售净额的比率。销售毛利是指销售净额减去销售成本的余额。销售净额为销售收入扣除销售退回、销售折扣及折让的差额。其计算公式为：毛利率＝销售毛利÷销售净额＝（销售净额－销售成本）÷销售净额。毛利率是商品流通企业和制造业反映商品或产品销售获利能力的重要财务指标。商品流通企业商品的销售成本为商品的进价成本，而在制造业则为产品的生产或制造成本。当毛利扣除经营期间费用后即为经营利润。可见，毛利率反映了公司产品或商品销售的初始获利能力，保持一定的毛利率对公司利润实现是相当重要的。
七、企业网站怎么建设？
四个步骤：
1.购买域名
2.购买虚拟主机
3.找建站公司制作网站
4.做完网站安装部署上线
八、网站如何避免法律风险？
网站避免法律风险是必不可少的，因为网站在运营过程中会遇到各种各样的风险。
1：互联网法律风险
随着互联网的普及，越来越多的人通过网络获取信息和娱乐。但是，由于互联网的特性，网站也面临着法律风险。例如，网站可能会侵犯他人的知识产权，或者发布违法信息。因此，网站应该注意避免法律风险。一、互联网法律风险互联网法律风险主要指网站侵犯他人知识产权或发布违法信息的风险。1.网站侵犯他人知识产权网站可能会侵犯他人的知识产权，例如版权、商标权、专利权等。网站侵权的典型行为包括：a)未经许可，对他人的作品进行修改、复制、发布或者销售；b)未经许可，对他人的作品进行网络传播；c)未经许可，使用他人的商标或者专利；d)未经许可，使用他人的名称或者姓名。
2：如何避免侵权
第一步：明确知识产权首先，网站管理者需要明确自己的网站内容是否存在知识产权侵权风险。如果网站包含有专有信息或知识产权，则应当根据相关法律法规进行保护。第二步：尽量使用自己的原创内容其次，为了避免侵权风险，尽量使用自己的原创内容。如果转载的内容侵犯了他人的知识产权，则网站管理者有责任负担相应的法律责任。第三步：遵守法律法规最后，网站管理者应当遵守国家相关法律法规，如《互联网信息服务管理办法》、《著作权法》等，尊重知识产权，避免侵权。
3：如何转载内容
如果你想转载内容，最好做好准备工作，以避免侵权风险。在转载之前，请确保你已经获得了被转载内容的所有权或授权，并对内容进行了必要的修改和更新。在转载内容时，请务必注明原作者信息，并尊重他们的知识产权。如果你转载的是视频、音频或图片，请确保你已经获得了被转载内容的所有权或授权，并对内容进行了必要的修改和更新。
网站在避免法律风险方面有哪些措施呢？一是要建立合理的用户权限体系，二是要加强内部审查，三是要对用户进行严格的审核。
九、网站建设风险分析以及对应的解决方法有哪些？
你所说的风险是指哪方面？是怕选择不到靠谱的合作公司还是不知道怎么把控网站质量？网站建设风险就是一要选择靠谱的网络公司，最好是直接和技术对接，尽量把需求细化，这样沟通起来才能更顺畅，然后双方才有一个标准化的文档去验收项目，如果你们的需求不是很明确或者是不够详细这样的话，后期项目的修改可能就会比较大，这样也就比较容易，造成网络公司与你们对项目的质量与进度不是一个方向进展，所以前期沟通很重要，最好是男的需求够详细对方又是技术员这样沟通起来，后期项目的出入很小大的方向是对的，如何避免呢？我感觉只要你的需求够详细对方沟通人员是懂技术的这样风险就会小一点，其他的都没那么靠谱，特别是你和销售对接那样很容易有误差一个人传达一个人的意思是完全不一样的，而且每个人的理解还不一样，而且后期维护方面大公司可能维护的成本高周期长。维护一个小东西，可能就要三天，五天甚至更长，但是有些维护基本上是很简单的一个小时两个小时或者是一半天，就能解决的，小的技术团队有小的好，像我公司就是纯技术团队没有销售，然后我是做了13年的技术，所以说对项目的质量以及项目的把控能做得很好。希望对你有帮助。
十、企业风险分析报告怎么写？
要看你给什么企业写风险分析报告，不同的企业侧重不一样。例如服务行业，内部关注的是客源，利润率，服务特色/服务质量；外部关注竞争对手/市场环境及法律法规。而制造行业，内部关注的将会侧重于现金流，利润率，市场占有率，质量状态，成本控制，人才流动率等等，外部关注竞争对手,市场环境及法律法规等等，要不服务行业考虑的多。你可以在网上看看相关企业的资料，借鉴一下，确定分析方向，具体内容需要根据你的公司内/外部运作方式进行分析细化。如果有需求可以在深入探讨。